BIM es un método de trabajo revolucionario, pero aún hoy en día muchos continúan trabajando principalmente con métodos tradicionales en lugar de aprovechar las oportunidades de BIM. En consecuencia, los resultados tardan en mostrar todo su potencial.

El camino que conduce a la implementación plena y eficiente de cada nueva tecnología está plagado de resistencias: además de los factores objetivos, existen de hecho factores perjudiciales, que a menudo no tienen una confirmación real.

Estos son tan importantes como los objetivos: la llamada Hype Cycle Curve, reconoce diferentes fases en las que los usuarios muestran reacciones que van desde el entusiasmo hasta el rechazo total a lo nuevo. Hoy, después de creer que las herramientas BIM podrían eliminar mágicamente todos los problemas del proyecto en un solo clic, nos dimos cuenta de que hay dificultades que afrontar antes de alcanzar la plena productividad del nuevo método.

Los prejuicios sobre BIM surgen en fase de desilusión: veamos algunos para intentar romperlos y llegar más lejos.

1. BIM es solo para pedidos grandes

BIM se aplica perfectamente a pequeñas obras, reforma de un apartamento: es un método escalable que se puede aplicar a proyectos de diferentes tamaños. El enfoque y las herramientas utilizadas son las mismas, la forma en que se aplican cambia: para un apartamento pequeño no es necesario elaborar una Especificación de Información ni utilizar software de coordinación, basta con empezar a modelar (mejor si se parte de un Plantilla).

2. BIM es solo para estudios grandes

Incluso las pequeñas empresas (incluso el profesional que trabaja solo) pueden beneficiarse de BIM. La tecnología es capaz de suplir la falta de recursos y personal: un estudio de tres personas es capaz de realizar el trabajo de una decena de operadores CAD en BIM. El tamaño de una empresa en la era BIM se mide por las habilidades y no por el número de empleados.

3. BIM es complejo

No es BIM lo que es complejo, es la construcción lo que es complejo.

Hoy no contamos con los márgenes económicos del pasado, la posibilidad de error disminuye considerablemente y el proyecto necesariamente debe enfrentar una mayor complejidad para reducir los desperdicios e ineficiencias que históricamente caracterizan al sector de la construcción. Ciertamente el uso de software conlleva dificultades de aprendizaje, pero es sobre todo la necesidad de trabajar en equipos interdisciplinares lo que supone un mayor grado de complejidad. BIM no complica las cosas, sino que refleja la necesidad de considerar muchos más aspectos del proyecto que en el pasado.

4. Tengo que comprar varios programas

La iconografía más recurrente en la descripción de BIM está representada por el concepto de base de datos centralizada donde convergen diferentes modelos disciplinares provenientes de diferentes softwares. Sin embargo, esto no debe confundirnos: hacer BIM no significa que todos tengan que «hacer todo» sino que «todos hacen lo suyo».

Por ejemplo, un diseñador no necesariamente tiene que desarrollar el Cálculo de la métrica estimada (eventualmente se nombrará un profesional dedicado); sin embargo, tiene la capacidad de gestionar de forma independiente la extracción de cantidades de su software de modelado BIM. No es necesario adquirir un software para cada función, más bien es necesario conocer y utilizar a fondo las herramientas disponibles, de acuerdo a sus necesidades.

5. Tengo que aprender a utilizar diferentes programas

Hoy en día trabajamos cada vez más en términos de interdisciplinariedad. Es más importante poder interactuar con otro software que aprender a utilizar otros diferentes. Es mejor conocer algunas herramientas, pero en profundidad que diferentes de forma superficial: utilizando las herramientas de modelado BIM encontrarás muchas funciones como renderizado, dibujo, extracción de cantidades, etc. ya están presentes en él y que explotando todo su potencial alcanzará notables niveles de eficiencia.

6. BIM no es conveniente

La implementación de BIM requiere una inversión inicial (compra de software y capacitación) que debe amortizarse en el menor tiempo posible. El retorno de la inversión depende de muchos factores, pero, una vez adquiridos los conceptos básicos, la eficiencia del nuevo método comenzará a aumentar exponencialmente, reduciendo drásticamente el número de horas trabajadas y al mismo tiempo aumentando el número de documentos producidos.

También existe una ventaja competitiva sobre la competencia que todavía funciona en CAD, al menos hasta que BIM se convierta en una realidad común. 

7. BIM aprovecha la creatividad

Se acabó la era del arquitecto demiurgo en el centro del proceso, deus ex machina que lo sabe todo y lo decide todo. Hoy es el proyecto en sí el que ocupa la posición central del proceso: el trabajo es más compartido entre todos los responsables mientras que el diseñador tiene un rol de coordinación y resolución de problemas. Aquellos que confunden la posibilidad de decidir todo y cambiar los aspectos del diseño directamente en la obra probablemente tengan una visión romántica de la profesión que difícilmente puede resistir la evolución de los tiempos.

Entonces alguien se queja de la falta de control gráfico porque, por ejemplo, la línea de escalones de la escalera en BIM no es exactamente lo que solían hacer con CAD. A esto respondemos: ¿qué importancia tienen estos detalles en términos de eficiencia productiva y capacidad creativa?

8. BIM no es confiable, hay varias lagunas y pérdida de datos.

Cada proceso tiene sus puntos críticos. Sin embargo, la confiabilidad de BIM depende esencialmente del factor humano; los usuarios novatos aún no pueden controlar todos los aspectos del modelo virtual y, por ejemplo, la presencia de elementos duplicados puede comprometer la extracción de cantidades. Si no se domina el uso de las herramientas, el tecnicismo prevalecerá sobre los aspectos de diseño y estaremos condicionados por el software, probablemente cometiendo errores.

Una sugerencia: al adoptar BIM, comience con cosas simples e integre gradualmente elementos adicionales que gradualmente sean más complejos .

9. Para hacer el BIM tengo que usar cierto software

Italia es el país con el mayor desarrollo de software por habitante. Esto se debe a la fragmentación del mercado, pero constituye una riqueza que envidiamos en el exterior: significa tener software arraigado en la realidad local, que sabe interpretar la complejidad regulatoria y que sea capaz de ofrecer al usuario servicios complementarios a la realidad local. software de las marcas internacionales más conocidas.

La interoperabilidad es uno de los pilares en los que se basa la metodología BIM y permite aprovechar la riqueza del mercado: el uso del formato IFC está superando el uso de plug-ins de intercambio porque garantiza una mayor confiabilidad, un mayor control por parte del ‘usuario y un desarrollo más dinámico y rápido, teniendo en cuenta que las casas de software no tienen que actualizar continuamente los complementos en el lanzamiento de cada nueva versión de los dos software.

10. Con el CAD a estas alturas habría terminado

Es más difícil desarrollar nuevos hábitos que abandonar los viejos: la peor condición es quedarse en el medio: quitar los viejos hábitos sin haber desarrollado todavía los nuevos. La tentación de volver a las prácticas establecidas es alta, pero dar marcha atrás a la mitad del camino resume las desventajas de ambos métodos. Probablemente los críticos más convencidos de BIM han experimentado este cambio y han experimentado el alargamiento de los tiempos de entrega en su piel.

En este artículo, respondemos a la pregunta que probablemente lo frena más, si tiene este sesgo: ¿Cuánto tiempo se tarda en aprender a usar BIM?.

Es imposible equivocarse (?)

Una vez escuché que «con las herramientas de TI actuales es imposible equivocarse». En cambio, cometer un error no solo es posible, sino muy probable, si partimos de expectativas distorsionadas y exageradas. En BIM, pero es cierto para cualquier otra innovación digital, es más la percepción de uso y no el uso en sí lo que es decisivo: aplicar nuevas tecnologías a métodos obsoletos sin duda conduce al fracaso. Por el contrario, actualizar su método de trabajo junto con los tiempos cambiantes es la mejor manera de lograr el éxito.

Fuente: Artículo traducido de https://blog.archicad.it